MZV: Souhrnná teritoriální informace

Království Eswatini (dříve Svazijsko) je relativně stabilní absolutistická monarchie těsně sousedící s Jižní Afrikou a Mosambikem. Výkonná i zákonodárná moc jsou v rukou krále, který jmenuje ústavní činitele a členy vlády. Země má taktéž dvoukomorový parlament. Senát je 30 členný a dolní komora má 65 členů. 10 zákonodárců v každé z komor nominuje král. Statut politických stran je nejasný. Politické strany byly v roce 1978 zákonem zakázány. Stávající ústava politické strany nedefinuje ani jinak nezmiňuje, garantuje však svobodu projevu. Politická uskupení v zemi nicméně fungují ve formě asociací, hnutí apod. Král Mswati III. je dlouhodobě veřejností kritizován za iracionální nakládání se státním rozpočtem. Veřejné finance nepřiměřeně zatěžují výdaje na provoz královské rodiny i nepotistického úřednického aparátu. I přesto, že je Svazijsko středně příjmová země, mezi vrstvami obyvatelstva existují velké sociální rozdíly a přes 60 % obyvatel žije pod hranicí chudoby. Procento nakažených HIV/AIDS v rámci dospělé populace přesahuje 27 %. Sociální problémy a vysoká nezaměstnanost (oficiálně kolem 36 %) vyúsťují v protesty a stávky, jejichž intenzita v posledních letech mírně narůstá.

Svazijské hospodářství zůstává hluboce provázáno s JAR, která představuje přibližně 70 % jeho exportů a 80 % jeho importů. Ekonomická situace v JAR tak má zásadní vliv na hospodářský vývoj ve Svazisjku. V roce 2024 došlo k ekonomickému oživení s růstem HDP o 4,2 %, což představuje významné zlepšení oproti slabému růstu v předchozích letech. V letech 2025 a 2026 se očekává stabilní ekonomický růst kolem 4 %, podpořený pozitivním vývojem v zemědělství, zlepšení klimatických podmínek a posílení exportu, zejména cukru, dřeva a textilu do JAR. Navzdory mírnému zlepšení ekonomických ukazatelů přetrvávají strukturální problémy. Podnikatelské prostředí je nadále zatíženo korupcí, byrokracií a nedostatečnou infrastrukturou. Omezený přístup k financování a nestabilní dodávky elektrické energie představují významné bariéry rozvoje podnikání, což brání diverzifikaci ekonomiky.

Svazijsko má stále jedno z nejslabších podnikatelských prostředí v regionu jižní Afriky a podle Světové banky zaujímá 121. místo v Indexu snadnosti podnikání (Ease of Doing Business). Dluhový rating Svazijska zůstává podle agentury Moody’s na úrovni B3 se stabilním výhledem, přičemž výrazné změny v nejbližší době nejsou pravděpodobné. Příležitosti pro zahraniční investice ve Svazijsku zůstávají vázány zejména na zemědělské projekty, například rozsáhlé zavlažovací projekty jako je projekt „Lower Usuthu Small Holders Irrigation Project“ financovaný Africkou rozvojovou bankou (AfDB) v objemu 48 milionů USD, a projekt „Mkhondvo-Ngwavuma“ s rozpočtem 149 milionů USD s plánovaným dokončením v roce 2028. Rovněž pokračuje výstavba průmyslových parků a rozvoj železniční sítě spojující Svazijsko s JAR a Mosambikem, což může nabídnout strategické příležitosti pro exportně orientované společnosti.

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

Souhrnná teritoriální informace (STI) Eswatini (280.52 KB)Mapa globálních oborových příležitostí – Eswatini (MZV) (239B)

1. Základní informace o teritoriu

Podkapitoly:

• 1.1 Systém vládnutí a politické tendence v zemi
• 1.2 Zahraniční politika země
• 1.3 Obyvatelstvo

1.1. Systém vládnutí a politické tendence v zemi

Království Eswatini je absolutní monarchií, což z něj činí jednu z posledních zemí světa, kde má panovník dominantní výkonnou, zákonodárnou i soudní moc. Hlavou státu je král Mswati III., který vládne zemi od roku 1986 a disponuje pravomocí jmenovat premiéra, ministry, soudce a členy obou komor parlamentu. Zákonodárná moc je formálně svěřena dvoukomorovému parlamentu, tj. dolní komoře (House of Assembly) a horní komoře (Senate), avšak přibližně polovina jeho členů je jmenována králem, čímž je nezávislost zákonodárné moci výrazně omezena. Zákony schvaluje parlament, ale vstupují v platnost až po královském souhlasu.

Politické prostředí v Eswatini je charakteristické absencí pluralitní demokracie. Politické strany jsou formálně zakázány od roku 1973 a volby probíhají výhradně na nestranickém základě. Kandidáti se ucházejí o mandát jako jednotlivci, přičemž jejich výběr probíhá v několika předkolech v rámci komunitních struktur (tzv. tinkhundla), které jsou pevně provázány s tradiční mocí. Kritici tento systém považují za nedemokratický a netransparentní, zejména s ohledem na potlačování opozičních hlasů, demonstrací i nezávislých médií. V posledních letech se v zemi opakovaně objevují protesty požadující demokratické reformy a větší občanské svobody, které jsou však pravidelně potlačovány silovými složkami. Mezinárodní tlak na reformu politického systému sílí, avšak změna zůstává zatím v rukou neochotného monarchistického režimu.

1.2. Zahraniční politika země

Zahraniční politika Království Eswatini v roce 2024 zůstává konzervativní a orientovaná na zachování stávajících diplomatických vztahů, přičemž prioritou je ochrana národních zájmů a posilování bilaterálních a multilaterálních vztahů.Eswatini je členem mezinárodních organizací, jako jsou OSN, Africká unie, Commonwealth, Jihoafrické rozvojové společenství (SADC) a Společný trh pro východní a jižní Afriku (COMESA).

Významným aspektem zahraniční politiky je udržování diplomatických vztahů s Tchaj-wanem, přičemž Eswatini je jedinou africkou zemí, která uznává Tchaj-wan místo Čínské lidové republiky. Tento vztah je podporován rozsáhlou tchajwanskou pomocí v oblastech infrastruktury, zdravotnictví a vzdělávání. V roce 2024 navštívila ministryně zahraničních věcí Pholile Shakantu Tchaj-wan, kde byla přijata prezidentkou Tsai Ing-wen a podepsala dohodu o posílení bilaterálních vztahů. Tchaj-wan poskytl Eswatini pomoc v hodnotě přes dvě miliardy dolarů za posledních 25 let.

Eswatini udržuje přátelské vztahy s dalšími globálními partnery, včetně Spojených států, Evropské unie, Japonska a Ruska. Spojené státy byly významným dárcem v oblasti zdravotnictví prostřednictvím programu PEPFAR, který pomohl Eswatini dosáhnout cílů UNAIDS 95-95-95. V roce 2025 však došlo k výraznému snížení americké pomoci, což odhalilo závislost Eswatini na zahraničním financování a vyvolalo debatu o udržitelnosti zdravotního systému.

Eswatini se také zaměřuje na posilování ekonomických vztahů a přitahování zahraničních investic prostřednictvím speciálních ekonomických zón a podpory malých a středních podniků. Vláda plánuje rozšíření diplomatických misí a modernizaci stávajících zastoupení s cílem zlepšit obchodní a investiční příležitosti. V roce 2024 Eswatini podepsalo dohody o bezvízovém styku pro diplomatické a služební pasy s Rwandou a Indonésií, které čekají na ratifikaci.

1.3. Obyvatelstvo

V roce 2024 dosáhla populace Eswatini přibližně 1,24 milionu obyvatel, přičemž roční přírůstek činil 1,05 %. Země se řadí mezi státy s mladou populací, mediánový věk činí 22,2 let a přibližně 34 % obyvatel je mladších 15 let. Poměr pohlaví je mírně vychýlen ve prospěch žen, které tvoří 50,9 % populace. Urbanizace zůstává omezená, neboť pouze 30,8 % obyvatel žije ve městech, přičemž hlavními urbanizovanými oblastmi jsou Mbabane a Manzini. Hustota zalidnění činí přibližně 72 obyvatel na km².

2. Ekonomika

Podkapitoly:

• 2.1 Základní údaje
• 2.2 Veřejné finance a státní rozpočet
• 2.3 Bankovní systém
• 2.4 Daňový systém

2.1. Základní údaje

Zdroj: EIU, OECD, IMD

2.2. Veřejné finance a státní rozpočet

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

2.3. Bankovní systém

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

2.4. Daňový systém

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

3. Obchod a investice

Podkapitoly:

• 3.1 Obchodní vztahy
• 3.2 Přímé zahraniční investice
• 3.3 FTA a smlouvy
• 3.4 Rozvojová spolupráce
• 3.5 Perspektivní obory (MOP)

3.1. Obchodní vztahy

Obchodní vztahy s ČR

Zdroj: ČSÚ

TOP 5 položek importu z ČR

Zdroj: ČSÚ

TOP 5 položek exportu do ČR

Zdroj: ČSÚ

Obchodní vztahy s EU

Zdroj: Evropská komise

Obchodní vztahy se zeměmi mimo EU

Zdroj: EIU, Eurostat

3.2. Přímé zahraniční investice

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

3.3. FTA a smlouvy

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

3.4. Rozvojová spolupráce

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

3.5. Perspektivní obory (MOP)

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

4. Kultura obchodního jednání

Podkapitoly:

• 4.1 Úvod
• 4.2 Oslovení
• 4.3 Obchodní schůzka
• 4.4 Komunikace
• 4.5 Doporučení
• 4.6 Státní svátky

4.1. Úvod

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

4.2. Oslovení

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

4.3. Obchodní schůzka

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

4.4. Komunikace

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

4.5. Doporučení

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

4.6. Státní svátky

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

5. Základní podmínky pro uplatnění českého zboží na trhu

Podkapitoly:

• 5.1 Vstup na trh
• 5.2 Formy a podmínky působení na trhu
• 5.3 Marketing a komunikace
• 5.4 Problematika ochrany duševního vlastnictví
• 5.5 Trh veřejných zakázek
• 5.6 Platební podmínky, platební morálka a řešení obchodních sporů
• 5.7 Víza, poplatky, specifické podmínky cestování do teritoria
• 5.8 Zaměstnávání občanů z ČR
• 5.9 Veletrhy a akce

5.1. Vstup na trh

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

5.2. Formy a podmínky působení na trhu

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

5.3. Marketing a komunikace

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

5.4. Problematika ochrany duševního vlastnictví

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

5.5. Trh veřejných zakázek

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

5.6. Platební podmínky, platební morálka a řešení obchodních sporů

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

5.7. Víza, poplatky, specifické podmínky cestování do teritoria

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

5.8. Zaměstnávání občanů z ČR

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

5.9. Veletrhy a akce

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.

6. Kontakty

Podkapitoly:

• 6.1 Kontakty na zastupitelské úřady ČR v teritoriu
• 6.2 Praktická telefonní čísla (záchranka, policie, požárníci, infolinky, apod.)
• 6.3 Důležité internetové odkazy a kontakty

6.1. Kontakty na zastupitelské úřady ČR v teritoriu

Velvyslanectví ČR v Pretorii

Země akreditace: Jihoafrická republika, Angola, Botswana, Lesotho, Madagaskar, Mauricius, Mosambik, Namibie a Svazijsko
Vedoucí zastupitelského úřadu: Mgr. Tomáš Uličný, mimořádný a zplnomocněný velvyslanec České republiky v Jihoafrické republice 
Fyzická adresa: 936 Pretorius Street, 0083 Arcadia, Pretoria
Poštovní adresa: P.O.Box 13671, Hatfield 0028, Pretoria, South Africa
Tel: +27-12-431 2380 fax: +27-12-430 2033
E-mail: pretoria@embassy.mzv.cz
Web: www.mzv.cz/pretoria
Pracovní doba: neděle – čtvrtek 7:45 až 16:15 hod.
Spojení z letiště a z centra: Nejjednodušší spojení na velvyslanectví ČR v Pretorii jak z mezinárodního letiště O.R. Tambo tak i z centra Johannesburgu je použití kombinace nadzemního příměstského vlaku Gautrain, který spojuje letiště, centrum Johannesburgu a Pretorie. Název nejbližší stanice Gautrain u velvyslanectví ČR je Pretoria – Hatfield. Ze stanice na velvyslanectví doporučujeme použít Uber. Vzhledem k dostupnosti na zavedenosti služby Uber může být v závislosti na dopravní špičce (7:00 – 9:30 a 14:30 – 17:30) nejrychlejší použít Uber rovnou.

6.2. Praktická telefonní čísla (záchranka, policie, požárníci, infolinky, apod.)

Policie: 999

Záchranka: 997

Hasiči: 933

6.3. Důležité internetové odkazy a kontakty

Tato souhrnná teritoriální informace je zpracovávána pro zemi, která je tzv. přiakreditovaná. Informace je proto poskytovaná ve zkráceném rozsahu.